Innovation kann ein Gedankensprung sein, der einen technischen Durchbruch erzielt, oder sie kann Erfahrungen aus einem Bereich auf einen anderen Bereich anwenden. Sie kann auch eine neue Perspektive sein, die das Ergebnis für einen bestimmten Kunden oder die Gesellschaft insgesamt verbessert. In diesem Artikel besprechen wir, wie Axis eine Kultur der Innovation schafft und aufrecht erhält. Vor allem geht es darum, was uns antreibt, innovativ zu bleiben.
Innovation an sich hat eine gewisse Attraktivität, aber bei Axis ist Innovation kein Selbstzweck. Bei Axis müssen Innovationen einem praktischen, nützlichen Zweck dienen, angetrieben durch den Wunsch, eine intelligentere, sichere Welt zu schaffen. Kurz gesagt: Innovationen sollen das Leben der Menschen deutlich verbessern.
Die Technologielösungen von Axis helfen, bessere Ergebnisse für die Gesellschaft und die Umwelt zu erzielen. Doch um dies zu erreichen, ist die enge Zusammenarbeit mit Partnern und Kunden erforderlich, um ihre Herausforderungen zu bewältigen und zu ihrem Erfolg beizutragen.
Wie Axis eine Kultur der Innovation schafft und aufrecht erhält
„Innovationen liegen Axis im Blut“, so Kent Fransson, Global Product Manager von Axis Communications. „Deshalb lassen wir unserer Neugier freien Lauf, sowohl als Menschen in unserer Umwelt als auch als Ingenieure. Diese Neugier ist entscheidend, um die technologische Entwicklung zu verstehen, wie sie sich auf die Sicherheitsbranche auswirkt und wie sie unsere Probleme heute und in Zukunft lösen könnte.“
Um die Freiheit zu haben, zu forschen und Ideen zu entwickeln, ist Axis immer offen für neue Herangehensweisen. „In der Produktentwicklung dürfen wir experimentieren“, erklärt Fransson. „Wir sehen Fehler als wichtigen Teil der Entwicklung neuer Innovationen. So dürfen wir Risiken eingehen und unsere Fantasie spielen lassen.“
Die Initiative, Ideen beizutragen, die zu Innovationen führen könnten, umfasst alle Abteilungen bei Axis, von der Geschäftsentwicklung bis zu den technischen Teams. „Die Mitarbeiter müssen sich angehört fühlen, aber wir müssen ihre Beiträge auch analysieren, um wertvolle neue Ideen zu erfassen und keine möglichen Innovationen zu verlieren. Das ist etwas, das man ständig praktizieren muss“, betont Fransson.
Unternehmensweit den Ideenaustausch zu ermutigen, ist nicht genug. Deshalb hat Axis darüber hinaus auch ein eigenes Innovationsteam für Kundenlösungen. Das Team „Product Concepts & New Ideas“ (PCNI) entwickelt Prototypen und Demonstrationsobjekte als Ausgangspunkt für Neues und schreibt dadurch mit an der Geschichte möglicher zukünftiger Produkte und Services.
Thomas Ekdahl, Engineering Manager des PCNI-Teams, erklärt: „Ideen für Innovationen müssen aktuelle Herausforderungen bewältigen, aber wir müssen auch vorausschauend überlegen, welche Entwicklungen es in den nächsten drei bis fünf Jahren geben könnte. Das ist Aufgabe des PCNI-Teams.“
Zur Entwicklung von Produktkonzepten und neuen Ideen ermutigt das Team eine offene, zwanglose Diskussion über die Vorschläge der Teammitglieder und die Informationen, die in Besprechungen mit Kunden und Endbenutzern erfasst wurden. Um eine möglichst umfassende Herangehensweise zu fördern, gehören die Teammitglieder verschiedenen Disziplinen an, nicht nur dem technischen Bereich. Gleichzeitig gibt es eine formelle Vorgehensweise.
„Wir setzen Trendstudien mit Schwerpunkt Technologie ein, die mögliche Ergebnisse betrachten und versuchen, die Zukunft zu entschlüsseln“, erklärt Ekdahl. „Bei der Ideenentwicklung stellt das PCNI-Team zunächst gemeinsam eine starke Strategie auf und stößt dann eine unternehmensweite Diskussion über das weitere Vorgehen in Innovation und Entwicklung an.“
Die Rolle von Partnerschaften bei Innovationen
Integraler Bestandteil dieser Entwicklung ist die Beziehung zum globalen Netzwerk aus Partnern und Kunden. Die Partner, die Lösungen an Kunden liefern, wissen am besten, wo den Kunden der Schuh drückt. Forschung und Entwicklung versuchen daraufhin, anhand dieser Informationen die Kundenanforderungen zu lösen.
Einblicke werden oft durch direkte Kundengespräche gewonnen, kombiniert mit strukturiertem Partner-Feedback. Regelmäßige Partner- und Kundenbefragungen formalisieren den Ansatz, um Innovation und Entwicklung zu ermöglichen.
Ein Beispiel dafür ist die AXIS P3715-PLVE Network Camera. Sie wurde aufgrund von Anfragen vieler unserer Kunden entwickelt. Sie wünschten sich eine kleinere multidirektionale Kamera, die gleichzeitig zwei Richtungen überblicken konnte – perfekt für Gänge in Schulen. Also entwickelten wir auf der Grundlage unserer beliebten multidirektionalen Kameras eine kleinere Version mit nur zwei statt vier Sensoren, die wir in einem erdnussförmigen Gehäuse unterbrachten. Das war eine völlig neuartige, ausgefallene mechanische Konstruktion, die die Anforderungen vieler unserer Kunden erfüllte.
Offene Anwendungsplattform für Entwickler
Die Nutzung der Möglichkeiten und Kreativität unserer Partner war einer der Gründe für die Entwicklung unserer offenen Anwendungsplattform AXIS Camera Application Platform ACAP, mit der Entwickler Funktionen schaffen können, die in unterschiedlichen Axis Geräten eingesetzt werden können.
„Wir wissen, dass wir nicht alle Antworten kennen oder immer die besten Ideen haben. Auf dieser Grundlage ist das Prinzip von ACAP, möglichst vielen klugen und kreativen Köpfen die Chance zur Entwicklung von Anwendungen zu geben, die unsere Technologie optimal nutzen, den Kunden maximalen Mehrwert bringen und es den Partnern ermöglichen, ihr eigenes Unternehmen voranzubringen“, so Anders Johansson, Global Product Manager, Edge Applications bei Axis.
Innovationstreiber in der Videosicherheit
Folgende Beispiele veranschaulichen, welche wichtigen Faktoren die Entwicklung von Produkten und Lösungen bei Axis bestimmen:
Höhere Nutzerfreundlichkeit
Kunden fordern eine höhere Nutzerfreundlichkeit. Dies wird immer wichtiger, nicht zuletzt durch die Forderung nach Verbesserungen der betrieblichen und funktionalen Leistung. Die Entwicklung von Orientierungshilfen ist hierfür ein gutes Beispiel.
„Bei Vorfällen, die das Eingreifen von Notdiensten erfordern, kann die schnelle und exakte Leitung der Helfer an den Ort des Geschehens über Leben und Tod entscheiden. Inspiriert von einer häufigen Funktion von Computerspielen, entwickelten unsere Ingenieure eine Orientierungshilfe mit einem Kompass und der Möglichkeit für die Bediener, die Namen von Straßen oder Gebäuden zur Szene hinzuzufügen, um die Ersthelfer richtig zu leiten“, erklärt Fransson.
Und so bieten heute verschiedene Axis PTZ-Kameras eine Orientierungshilfe, die dem Kamerabediener eine schnelle Orientierung und aktive Objektverfolgung ermöglicht.
Vertrauen als Motor für Innovationen
Unabhängig von der Art der Sicherheitstechnologie: Sie kann nur funktionieren, wenn man ihr vertrauen kann. Bei der Videosicherheit ist es entscheidend, vor Gericht eine authentische Wiedergabe einer Szene gewährleisten zu können. Deshalb garantiert Signiertes Video eine richtige, manipulationsgeschützte Darstellung der Ereignisse vom Punkt der Erfassung aus.
Neben der Notwendigkeit für Sicherheit hat die Forderung, das Vertrauen der Öffentlichkeit in den Schutz der Privatsphäre zu wahren, zur Entwicklung der innovativen Face Blur-Funktion in der AXIS Live Privacy Shield-Technologie geführt. Diese Entwicklung ermöglicht eine schnelle Reaktion auf Vorfälle und schnelles Sammeln von Beweisen, ohne die Privatsphäre von Passanten zu verletzen. Zum Schutz der Privatsphäre und um Videosicherheitsdaten vor Diebstahl und Beschädigung zu schützen, sind außerdem ständige Innovationen bei der Cybersicherheit erforderlich, basierend auf einem robusten Modell, das im Laufe der Zeit immer weiterentwickelt wird.
Innovationen – aber bitte nachhaltig
Alle diese Entwicklungen werden unterstrichen durch die wachsende Forderung der Kunden nach Nachhaltigkeit, verbunden mit unserer Vision, zur Schaffung einer intelligenteren, sicheren Welt beizutragen. Unsere Nachhaltigkeitsstrategie umfasst alles von der Projektierung bis zum Ende der Nutzungsdauer unserer Produkte. Unter anderem maximieren wir die Wiederverwendung und das Recycling und suchen ständig nach Möglichkeiten, wie wir die Lebensdauer der installierten Produkte möglichst verlängern können. Daneben verfolgen wir Initiativen zur Erhöhung der Energieeffizienz, sowohl bei unseren betrieblichen Abläufen als auch beim Produktdesign, wie der Stromsparmodus mancher Kameras, der den Kunden außerdem hilft, Energie zu sparen.
Nachhaltige Innovationen haben wir Entwicklungen bei grünem Design zu verdanken, wie dem optimierten Einsatz von Biokunststoffen, kombiniert mit einer Strategie der Kreislaufwirtschaft. Die Notwendigkeit der Nachhaltigkeit hatte auch positive Auswirkungen auf betriebliche Innovationen. Beispielsweise zur Gewährleistung einer nachhaltigen Lieferkette, vom Produktdesign und der Auswahl der Materialien über die Minimierung der Verpackung bis zur Optimierung der Transporteffizienz.
Die ständige Notwendigkeit von Innovationen
Die Welt steht niemals still und es gibt immer neue Herausforderungen. Dies betrifft auch den Bereich der Sicherheitstechnologie, also sind immer neue Innovationen notwendig. Dies kann nur durch eine grundlegende Herangehensweise erreicht werden, die unternehmensweit unterstützt, weiterentwickelt und ständig angepasst wird.
Auf diese Weise ermöglicht es uns unsere Innovationskultur, die Herausforderungen unserer Partner und Kunden zu erkennen, jetzt und in Zukunft, und gemeinsam Lösungen zu entwickeln.