L’éco-innovation devient essentielle afin de permettre aux fabricants de répondre aux demandes des clients en matière de durabilité. Outre la sensibilisation croissante des clients, la pression exercée par les organisations non gouvernementales (ONG), l’introduction de nouveaux cadres législatifs et les initiatives parrainées par l’industrie préconisant des lignes directrices plus strictes, incitent à mettre en œuvre des changements significatifs.
Les Objectifs de développement durable (ODD) des Nations unies jouent également un rôle, lançant un appel à l’action mondial pour protéger la planète et améliorer la vie et les perspectives de tous, partout dans le monde. De nombreuses organisations soutiennent les ODD en prenant des mesures proactives pour rendre leur entreprise plus durable.
Chez Axis, nous sommes conscients que nos choix déterminent notre avenir, raison pour laquelle nous veillons à faire les bons, pour les personnes comme pour l’environnement. Nous savons que le progrès ne se limite pas à l’innovation, et nous travaillons dur pour minimiser notre impact environnemental tout au long de la chaîne de valeur.
Notre objectif est de faire de nos opérations la référence du secteur. Dans le cadre de ce parcours, nous misons sur trois domaines stratégiques : lutter contre le changement climatique, protéger les ressources naturelles et protéger les écosystèmes. Donner la priorité à l’écoconception, y compris en utilisant plus de matériaux recyclés et en écartant progressivement les substances dangereuses, fait partie de notre volonté d’agir de manière responsable et de nous conformer aux ODD des Nations unies.
Adopter un état d’esprit d’écoconception
En 2012, Axis a créé Axis Green Design Group dans le but d’encourager des choix plus responsables et durables dans la conception de produits. Le groupe réunit différentes compétences, de la conception à la science environnementale – allant des ingénieurs mécaniques et environnementaux aux ingénieurs experts en matériaux, tels que les polymères, les élastomères et les alliages métalliques.
Afin d’instaurer un forum de discussion sur la façon dont la durabilité peut être priorisée lors de la conception de nouveaux produits et de l’intégration de l’écoconception dans le manuel de conception d’Axis, le groupe a initié des directives d’écoconception et créé un outil d’évaluation de l’écoconception. L’évaluation est divisée en :
- Choix du matériau
- Optimisation de la conception des pièces
- Optimisation de la conception pour la fabrication
- Optimisation de l’élimination
La sélection de matériaux durables est essentielle
« Nous voulons protéger les écosystèmes et nous nous efforçons constamment d’éliminer l’utilisation de substances dangereuses, qui peuvent nuire aux écosystèmes ou aux personnes, dans nos produits », déclare Ausra Reinap, Senior Environmental Engineer chez Axis Communications et membre de l’Axis Green Design Group. « Pour ce faire, nous avons mis en place des procédures systématiques pour le développement des produits, la sélection et l’origine des matériaux, des composants et des emballages, afin de nous assurer que tous répondent à nos exigences de qualité, de fonctionnalité et de durabilité. »
« Sélectionner des matériaux durables est l’un des principaux points d’attention de l’écoconception », poursuit Ausra. « Nous nous efforçons d’utiliser davantage de matériaux recyclés, tels que des plastiques renouvelables à base de carbone, et visons à minimiser et, à terme, à éviter l’utilisation de substances dangereuses dans nos produits. Le développement de caméras exemptes de retardateurs de flamme bromés et chlorés dangereux, sans compromettre la sécurité incendie, a été une étape clé dans notre parcours menant à cet objectif. »
L’élimination progressive des matières dangereuses n’est pas un processus à étape unique. Pour commencer, Axis identifie les endroits où ces matières dangereuses peuvent se trouver dans les produits. Cela nécessite à la fois une collaboration étroite avec les fournisseurs et un système robuste pour cartographier le statut de chaque composant, matériau et produit. Une fois que les matières dangereuses ont été identifiées dans les produits, Axis travaille avec les fournisseurs actuels ou trouve de nouveaux partenaires pour chercher d’autres sources d’approvisionnement. Cela peut prendre du temps, et certains matériaux sont plus difficiles à remplacer que d’autres. Il s’agit d’un processus continu, car il existe un pipeline constant de nouveaux produits innovants qui nécessitent un contrôle de conformité.
Axis dispose d’une liste de substances interdites et restreintes, comprenant à la fois les substances déjà réglementées par la loi et celles qui ne sont pas encore soumises à des restrictions, mais qui le seront probablement à l’avenir. « La liste inclut les plastifiants ainsi que les retardateurs de flamme bromés et chlorés, ou RFB et RFC, comme nous les appelons. Il est très important pour nous de ne pas simplement attendre la législation, mais d’avoir une longueur d’avance », explique Ausra. « Cette proactivité est un avantage concurrentiel, car elle nous permet de nous préparer aux réglementations légales à venir, de créer une activité plus robuste et de proposer des produits sans substances dangereuses à nos clients. »
Aller au-delà des matériaux
Pour minimiser l’impact environnemental et les déchets, nous devons non seulement prendre en compte le choix des matériaux que nous utilisons, mais aussi la façon dont nous concevons un produit. Au lieu de penser de manière linéaire et d’utiliser de nouvelles ressources matérielles, nous devons commencer à penser de manière plus circulaire, lorsque les ressources utilisées peuvent être minimisées et réutilisées.
Réduire le nombre de pièces et le poids est essentiel. Moins de matériaux signifie utiliser moins de ressources et réduire l’impact environnemental – et les coûts – du transport.
Choisir les bons matériaux et faciliter l’assemblage et le démontage simplifiera la réparation, la réutilisation et le recyclage. « Idéalement, nous aurions une conception modulaire facile à construire, à réparer et à recycler, car cela permet une approche circulaire », explique Johan Widerdal, Specialist Engineer Mechanics chez Axis Communications et membre d’Axis Green Design Group.
Johan poursuit : « Nous nous formons et étudions la meilleure façon de concevoir des produits avec les bons matériaux en vue du recyclage dans une économie circulaire, ainsi que d’étendre les cycles de vie des produits grâce à la réutilisation, à la réparation et à la refabrication intelligentes. »
Priorité à la qualité et à la durabilité
Le passage à des alternatives durables est impératif, mais les fabricants doivent garantir que les produits plus durables offrent la même qualité élevée que les matériaux traditionnels. Les tests sont essentiels.
« Les nouveaux matériaux sont testés par rapport aux exigences techniques et aux normes pour s’assurer qu’ils répondent à nos exigences ainsi qu’à toutes les exigences légales », explique Jonna Lagerblad, Senior Mechanical Engineer chez Axis Communications et membre de l’Axis Green Design Group. « Tous les nouveaux matériaux doivent faire l’objet de tests approfondis. Ceux-ci ont prouvé que les produits durables peuvent être aussi bons, voire meilleurs, que leurs homologues en plastique en termes de longévité et de durabilité. »
Tous les composants sont soumis à des tests rigoureux. Ils doivent être conformes aux exigences techniques correspondantes telles que UL pour être utilisés : la sécurité ne peut être compromise en faveur de la durabilité.
Travailler en permanence vers une conception (plus) écologique
« L’écoconception est un concept assez large qui se concentre sur la façon dont nous pouvons minimiser notre impact environnemental », explique Ausra, « tout au long du cycle de vie du produit. C’est une priorité constante pour nous chez Axis. »
En 2023, Axis s’est concentrée sur l’augmentation de son utilisation de plastiques renouvelables à base de carbone. Il s’agissait d’améliorer la méthodologie utilisée pour cartographier la teneur en plastique à base de carbone renouvelable dans les produits, ainsi que de mettre en place une formation pour l’organisation R&D d’Axis afin d’encourager une utilisation accrue des matériaux renouvelables. « Nous savons qu’il peut être difficile de sélectionner des matériaux recyclés. Cela s’explique principalement par le fait qu’il existe encore un nombre limité de matériaux au carbone renouvelable qui répondent aux exigences techniques, en particulier aux normes UL strictes qui sont cruciales aux États-Unis et au Canada », explique Jonna.
En 2023, la part de contenu à base de carbone renouvelable dans la consommation totale de plastique s’élevait à 11 %. 71 % de toutes les caméras lancées en 2023 contiennent des plastiques recyclés et/ou biosourcés et/ou à base de captage de carbone. 74 % de toutes les caméras réseau lancées la même année étaient sans RFB/RFC. Au total, environ 85 % des produits Axis lancés en 2023 étaient exempts de PVC, soit une diminution par rapport aux 90 % de 2022. Cela peut être attribué à une nouvelle série de caméras nécessitant des câbles plus longs, dont le PVC est un élément.
L’année prochaine, l’Axis Green Design Group a des objectifs ambitieux pour réduire à la fois les RFB et RFC. L’objectif est que toutes les caméras lancées en 2024 soient sans RFB/RFC et que tous les produits conçus par Axis lancés en 2025 soient sans PVC/RFB/RFC. En élargissant le champ, Axis a dévoilé son ambition d’atteindre plus de 20 % de plastique renouvelable à base de carbone sur toute la teneur en plastique de tous les produits conçus par Axis lancés en 2024. Seize produits lancés en 2023 contenaient plus de 20 % de plastique renouvelable à base de carbone.
Prendre ses responsabilités est essentiel
Ausra conclut : « En tant que fabricant aujourd’hui, il est crucial de prendre ses responsabilités en matière de durabilité, et l’écoconception est nécessaire pour être un fournisseur crédible. Axis a de très grandes ambitions et si nous entendons être le leader du secteur, nous devons réduire notre impact environnemental tout au long du cycle de vie du produit et de la chaîne de valeur. »