Per essere un'azienda sostenibile, dare la massima priorità alla responsabilità sociale è imprescindibile. Questo concetto non riguarda solo i vostri dipendenti, ma anche i nostri fornitori e partner. Per un'azienda internazionale, avere successo in questo senso non è sempre facile. Scoprite le iniziative di Axis per promuovere la salute e la sicurezza sul lavoro in tutta la catena logistica.
Oggi si comprende sempre più quanto sia importante la sostenibilità per il futuro del nostro pianeta. In questa prospettiva, è chiaro che le aziende, oltre a pensare all'ambiente, devono anche dare priorità alla responsabilità sociale.
Un'azienda sostenibile si prende cura dei suoi dipendenti, ma anche di chi ha rapporti con essa. Questo vale anche per i loro prodotti e soluzioni, direttamente o indirettamente, lungo tutta la catena logistica. Tra questi, i dipendenti dei fornitori e le persone che vivono nei pressi degli stabilimenti di produzione.
Promuovere condizioni di lavoro migliori
Axis si è sempre molto impegnata in ambito di responsabilità sociale. Questo significa che offre buone condizioni lavorative, un luogo di lavoro sicuro e un ambiente caratterizzato da diversità, uguaglianza e garanzia dei diritti umani, sia per i dipendenti che dai fornitori.
Ma come si traduce nella pratica? In passato abbiamo organizzato iniziative per promuovere un ambiente di lavoro più positivo, sano e variegato, sostenendo ad esempio il progetto Pink Programming.
“In Axis non devono mai esserci differenze, in qualsiasi parte del mondo”, spiega Louise Dolck Strömberg, HR Director Operations. “Questo significa avere uffici accoglienti, le stesse condizioni di lavoro e benefit simili ovunque. Nella realtà, però, esistono sempre differenze tra i vari Paesi, per tradizioni, leggi e aspetti considerati più importanti da un posto all'altro”.
Grandi differenze geografiche
Confrontando l'atteggiamento verso le condizioni di lavoro, esistono enormi differenze in tutto il mondo. Nell'emisfero occidentale, i diritti del lavoro – ad esempio i contratti salariali collettivi, la libertà di associazione e la non discriminazione – sono dati per scontati.
Ad un livello più individuale, sono essenziali l'equilibrio lavoro/tempo libero e l'autogratificazione, aspetti con cui i datori di lavoro devono sempre confrontarsi. Vista la sempre maggiore carenza di talenti, la promozione di un'azienda come datore di lavoro e le condizioni che offre sono fondamentali per il suo successo.
In altre parti del mondo, però, gli atteggiamenti, le leggi sul lavoro troppo permissive e altri fattori rendono la realtà molto più dura per i dipendenti.
La via da seguire: il Codice di condotta fornitori
Axis fa il possibile per affrontare questa sfida. Dato il sempre maggior numero di dipendenti e sedi Axis in tutto il mondo, ammettiamo che non si tratta di un compito da poco, soprattutto se si includono le condizioni di chi lavora per i partner e i fornitori.
“Non produciamo noi i prodotti, ma non significa che non ce ne assumiamo la responsabilità”, afferma Ausra Reinap, Senior Environmental Engineer, Axis. “Per noi è fondamentale che la produzione soddisfi i più elevati standard ambientali, sociali ed etici”.
Axis cerca sempre di avviare collaborazioni e partnership a lungo termine. Queste si basano sempre sul Codice condotta fornitori, che a sua volta si basa sui principi del Patto mondiale delle Nazioni Unite in ambito di diritti umani, lavoro, ambiente e lotta alla corruzione.
“È essenziale che i nostri Partner comprendano e aderiscano al Codice di condotta fornitori”, commenta Ausra. “Ogni anno conduciamo un audit dei fornitori per verificare che siano conformi”.
Salute, sicurezza e qualità al primo posto
Il Codice di condotta fornitori è stato aggiornato nel 2017; per esempio, i controlli sugli straordinari sono stati inaspriti ai sensi del Codice di condotta Responsible Business Alliance, che limita il lavoro a 60 ore settimanali straordinari compresi. In alcuni paesi, le regole di Axis superano addirittura le leggi locali. L'eccesso di straordinario, problema comune in alcuni territori, può mettere in pericolo la salute e la sicurezza dei dipendenti e andare a scapito della produttività.
Oggi, però, c'è una maggiore consapevolezza e sempre più aziende iniziano a considerare i dipendenti una risorsa preziosa, spiega Ausra: “La mentalità sta cambiando lentamente e vediamo sempre più fornitori che iniziano a prendersi cura dei loro dipendenti. Ad esempio, alcuni li incoraggiano a portare la famiglia con sé. Altri hanno costruito campi da basket e organizzano tornei sportivi o escursioni per i dipendenti”.
La cultura fa la differenza
In sostanza, sia per Axis che per i suoi Partner, tutto sta nel costruire solide fondamenta: è qui che è importante la cultura dell'azienda.
“Credo che i nostri dipendenti siano orgogliosi di lavorare per Axis, di cui rispettano i valori e le grandi ambizioni”, osserva Louise. “Qualsiasi dipendente Axis, in qualsiasi posto del mondo, dimostra sempre umiltà e rispetto”.
“C'è un lato umano e vogliamo promuoverlo in tutta la catena logistica”, prosegue. “È importante che le aziende come Axis coltivino rapporti a lungo termine e sostengano i loro fornitori, distributori e Partner per quanto riguarda la responsabilità sociale. Alla fine, ci sono vantaggi per tutti”.
