Como parte dos seus esforços para reduzir o impacto ambiental das suas operações e de toda a sua cadeia de valor, Axis comprometeu-se recentemente a fixar objetivos com base científica para reduzir as emissões, em linha com a iniciativa Science Based Targets (SBTi). Falámos com Ray Mauritsson, CEO da Axis, e Carl Trotzig, diretor de Qualidade e Meio Ambiente da empresa, para refletir sobre a importância para a Axis deste compromisso com objetivos e implicações suportadas pela ciência para os nossos parceiros e fornecedores em todo o mundo.
Porque é que a Axis decidiu definir objetivos baseados na ciência em conformidade com a iniciativa SBTi?
Ray Mauritsson: Para nós, é um passo lógico. Subscrevemos o Pacto Mundial das Nações Unidas em 2007 e, como esta organização é uma das envolvidas na SBTi, faz já algum tempo que conhecemos esta iniciativa. Acreditamos que a definição de objetivos baseados na ciência para reduzir as emissões é a forma mais eficaz de a Axis (e qualquer empresa) tomar as medidas urgentes necessárias para combater as alterações climáticas. A definição de objetivos que são ratificados e validados pela SBTi não só garantirá que os objetivos sejam suficientemente ambiciosos, mas também que estamos sujeitos a um controlo externo para verificar o seu cumprimento.
Qual é exatamente o compromisso da Axis e até quando?
Carl Trotzig: Como consta na nossa declaração formal, estamos empenhados em definir objetivos de redução de emissões com base científica, em conformidade com o nível de descarbonização necessário para cumprir os objetivos do Acordo de Paris, que estabelece um limite de aquecimento global bem abaixo de 2°C acima dos níveis pré-industriais, com a ambição de limitar o aquecimento a 1,5°C. O calendário definido pela SBTi dá-nos dois anos para estabelecer os objetivos, mas tentaremos fazê-lo mais cedo, esperemos que em menos de um ano. Contudo, a SBTi deve ratificar os objetivos que propomos para assegurar que sejam suficientemente ambiciosos para satisfazer as suas ambições, e seguiremos os critérios da SBTi para o alcançar.
Como é que este projeto se junta às iniciativas atuais da Axis em relação ao seu impacto ambiental?
Ray: Todas as nossas iniciativas ambientais apoiam-se em três pilares: proteger os recursos naturais, proteger os ecossistemas e combater as alterações climáticas. Por isso, a ligação é evidente. Contudo, o que é realmente importante sobre os objetivos que iremos definir de acordo com a SBTi será o nível de detalhe e o compromisso que isso implicará para a nossa empresa e, sobretudo, para toda a nossa cadeia de valor.
Carl: Este ponto é fundamental. Os objetivos com base científica serão aplicados a todos os níveis da nossa cadeia de valor, tanto os que nos precedem como os que vêm depois. E isto tem uma importância vital: não podemos dizer que estamos a fazer tudo o que podemos como empresa se os nossos fornecedores e parceiros não cumprirem os mesmos critérios. Na nossa cadeia de abastecimento, já damos prioridade à sustentabilidade, desde a conceção de produtos e seleção de materiais à redução de embalagens e optimização do transporte, e estes objetivos servirão para intensificar estes esforços.
Uma vez definidos os objetivos, quais são os próximos passos?
Carl: Os objetivos que estabelecemos, e que esperamos que a SBTi ratifique, definirão as metas globais de redução de emissões em toda a nossa organização e cadeia de valor. Para as alcançar, lançaremos um grande número de iniciativas mais específicas, cada uma das quais terá o seu próprio plano de ação e as suas medidas. Teremos de fazer muito trabalho internamente e também em estreita cooperação com os nossos parceiros e fornecedores. No entanto, temos a vantagem de não estarmos a começar do zero, porque temos vindo a trabalhar há muitos anos para melhorar a sustentabilidade, tanto na nossa empresa como na cadeia de abastecimento. E o nosso relatório anual de sustentabilidade, que temos vindo a publicar há vários anos, será o principal canal para comunicar o progresso sobre objetivos definidos e acordados.
Sim, mencionou que estes objetivos vão para além da Axis e afetam toda a sua cadeia de valor. Como pensa que os parceiros e fornecedores irão reagir?
Ray: Estamos convencidos de que a sua resposta será positiva. É um passo lógico para a Axis e é também lógico que incluamos os nossos fornecedores nesta missão. Como Carl diz com razão, os nossos parceiros e fornecedores sabem que melhorar a sustentabilidade ao longo da nossa cadeia de valor e, mais especificamente, reduzir o impacto ambiental das nossas operações é uma prioridade para nós. Há anos que temos vindo a construir uma cadeia de fornecimento que reflete os nossos valores, pelo que a ideia de implementar objetivos baseados na ciência deve ser bem acolhida pelos nossos parceiros e fornecedores. Além disso, fizemos referência à importância da responsabilização. Estamos determinados a atingir os objetivos que nos propomos e isto só será possível se os nossos parceiros e fornecedores em todo o mundo fizerem a sua parte.
Vê outras vantagens neste compromisso estabelecido de redução de emissões?
Carl: Sem dúvida alguma. O processo de definição de objetivos com base científica e a sua implementação impulsionaram a inovação em todas as áreas da empresa. No desenvolvimento e conceção de produtos, no aprovisionamento de componentes e sua origem, na localização dos centros de fabrico e logística, nos tipos de energia utilizados, na fase de desmantelamento de produtos, no transporte de equipamentos e nas nossas viagens ao trabalho... Nada será deixado de fora desta mudança. Será uma enorme oportunidade de repensar a nossa organização e a nossa cadeia de valor com o objectivo de reduzir o nosso impacto ambiental a longo prazo.
Ray: Um último ponto: estas iniciativas não são opcionais, são essenciais. Todos temos a responsabilidade - tanto enquanto indivíduos como enquanto empresas - de mudar a forma como agimos para combater as alterações climáticas e proteger o futuro do planeta. Continuaremos a trabalhar ativamente nesta direção.
