Axis 已承諾制定科學基礎目標，以減少整個價值鏈中的排放量，進一步強化我們在應對氣候變遷影響方面的努力。現在，我們所設定的目標已獲得「科學基礎目標倡議」（Science Based Targets initiative，SBTi）的驗證。我們特別訪問了 Axis 環境與供應鏈永續發展總監 Carl Trotzig，深入了解這些目標及其對我們自身業務和整個價值鏈的影響。
什麼是科學基礎目標，它如何幫助減少溫室氣體（GHG）排放？
科學基礎目標指的是經過驗證，確保符合《巴黎協定》的減碳要求，即將全球升溫控制在較工業化前水準低於 2°C 之內，並努力將升溫限制在 1.5°C 內。這些目標為我們提供了一條清晰的減少溫室氣體排放的路徑。
SBTi 由 CDP、聯合國全球契約（UN Global Compact）、世界資源研究所（WRI）和世界自然基金會（WWF）共同組成，負責定義並推動符合氣候科學的最佳減排與淨零目標。
為什麼 Axis 選擇制定符合 SBTi 的科學基礎目標？
這對我們來說是一個順理成章的決定。我們早在 2007 年就已簽署聯合國全球契約，而該組織正是 SBTi 的合作夥伴之一，因此我們一直對這項倡議保持關注。我們認為，為減少排放設定科學基礎目標，是 Axis（以及所有企業）能夠採取的最有效行動，以應對氣候變遷的迫切挑戰。
此外，由 SBTi 認證並審查的目標，不僅確保我們的減排目標足夠具挑戰性，還能讓我們對實現這些目標負起責任。
從承諾制定科學基礎目標到獲得 SBTi 認證，這個過程涉及哪些步驟？
簡而言之，這是一個需要大量數據收集和計算的過程！
設定目標值本身相對簡單，但要收集所有必要數據，以全面掌握我們的溫室氣體排放基線，則是一項複雜的工作。我們需要建立方法，以獲取自身業務活動的詳細排放數據，同時涵蓋整個價值鏈，包括上游供應商與製造商、運輸與配送，乃至下游終端客戶及產品生命週期結束時的處理方式。
Axis 設定並獲得 SBTi 認證的具體目標是什麼？
以 2022 年的數據為基準，Axis 承諾在 2030 年將其範疇 1 和 2 的二氧化碳當量排放量減少 42%，同年將每件售出產品範疇 3 的二氧化碳當量排放強度減少 51.6%。
什麼是範疇 1、2 和 3 排放？
範疇 1 和 2 的排放主要是由我們自己的營運產生的。範疇 1 涵蓋我們擁有或控制的來源的排放，例如公司車輛使用的燃料。範疇 2 的排放是間接造成的排放，來自於我們購買和使用的能源的生產方式。
範疇 3 的排放是由我們的上游和下游價值鏈造成的排放，不僅包括第三方製造我們的產品，還包括我們產品在其生命週期內的使用。
範疇 3 排放有幾個子類別。對我們來說最重要的是第 11 類（銷售產品的用途）、第 1 類（購買的商品和服務）和第 4 類（上游運輸和配送）。這三個類別合計占我們範圍疇3 總排放量的 98%。
減少溫室氣體排放的最大機會在哪裡？
由於我們與第三方電子製造服務（EMS）合作生產產品，且我們的產品設計為長期使用，因此範疇 3 的排放幾乎占據了我們整個業務相關的溫室氣體排放量。實際上，Axis 相關的 CO₂e 排放量中，有 99.5% 屬於範疇 3 排放。
然而，範疇 1 和 2 的排放更容易直接控制，因此我們將同時關注所有三個範疇的減排行動。
為達成目標，目前已實施或計畫中的措施有哪些？
就範疇 1 和 2 排放而言，目前的主要舉措之一是審查我們在世界各地的能源供應商合同，以確保我們使用的能源盡可能來自非化石能源。全球能源從化石能源向再生和非化石能源的轉型仍然是應對氣候變遷的關鍵方法之一，我們希望幫助推動這一進程。在無法從國家電網購買大量非化石能源的國家，我們正在探索透過再生能源證書（REC）購買再生能源的方案。
當我們在世界各地建立新分公司時，我們會優先選擇具有某種能源認證的建築。
我們還計劃將我們自己的全球公司用車和車輛轉變為電動車。
您提到範疇 3 的排放幾乎佔了我們整體排放的全部，那麼我們可以透過哪些方法來解決這些問題？
範疇 3 排放占我們組織所有相關排放的 99.5%，其中三分之二的排放來自於我們產品在其生命週期內使用過程中的能源消耗，因此這需要成為我們關注的重點領域。
雖然我們希望在產品中增加更多能源管理和節能功能（例如，允許客戶調整攝影機設定以優化能源使用的功率計），但我們都需要從整體上看待監控解決方案，包括攝影機、使用情況雲、數據中心和內部伺服器。
Zipstream 智能影像壓縮等技術可以在不影響品質的情況下減少傳輸和儲存的資料量，這是我們多年來一直採用「整體系統」觀點的典範。我們正在尋找其他創新，以減少與我們的產品使用相關的所有領域的能源使用和排放。
AXIS Q6318-LE 的低功耗模式有助於減少產品使用階段的能源消耗排放。
此外，範疇 3 排放的一個重要來源來自我們的電子製造服務（EMS）合作夥伴所生產的產品，以及我們的配置與物流中心（CLC）。因此，我們對這些合作夥伴提出了明確要求，希望在 2030 年前達成 100% 無化石能源使用目標，並設定今年底前達成 50% 無化石能源使用的過渡目標。
我們也在評估如何透過選擇更接近產品使用地點的製造商與材料供應商，來降低與運輸相關的排放。此外，我們正在檢視運輸方式的組合，並在可能的情況下選擇碳排放較低的選項，例如以海運取代空運。
這是一項艱鉅的工作，而且顯然不是我們單獨能完成的，對吧？
沒錯。因此，我們積極倡導供應商、客戶及其他企業也考慮制定科學基礎目標，以減少碳排放。當我們的價值鏈乃至更多企業共同承諾減排時，將能夠創造正向循環，並產生更廣泛的全球影響。這不僅有助於我們達成自身的減排目標，也有助於實現全球減少暖化的整體目標。